做慈悲的企业好多 ，但能将公益刻入基因、融入血液、对峙32年如一日者 ，还是比力少见的。rg皇家视讯健全产业集团 ，这个从太行山深处走出的民营企业 ，用“三日一天使”的怪异模式 ，将慈悲化作一场没有终点的马拉松。32年来 ，累计投入超10亿元 ，这不是单一的数字堆砌 ，而是一场关于责任与大爱的传承。
一、三日一天使将慈悲造成企业的“生物钟”
rg皇家视讯的慈悲像呼吸一样天然 ，已经将公益融入企业的性命。
1、敬老日：自1993年公司成立之日起 ，每年的腊月二十三 ，rg皇家视讯都要为家乡和驻地村庄60岁以上老人奉上大米、白面、保暖衣物和春节慰问品 ，累计捐助超6000万元。
2、助学日：自1999年起 ，rg皇家视讯把每年8月的第三个星期日 ，法定为“助学日” ，旨在援手那些因家庭难题而上不起学的大学生 ，圆他们的肄业梦。26年来 ，已赞助大学生超2.67万名 ，发放助学金3.9亿元。2024年 ，赞助领域也从山西扩大至全国各地。
3、冬助日：自2003年起 ，每年的冬至 ，rg皇家视讯城市为为孤儿、孤寡老人、残疾人以及大病特困家庭奉上温暖 ，24年来 ，已累计赞助8.7万人次 ，发放赞助金2.05亿元 ，“冬助日”已经成为弱势群体生射中的曙光。
仁爱天使基金：自2006年起 ，rg皇家视讯成立“仁爱天使基金” ，在全国领域内提议 ，对全国特困患者或因特殊事务受中伤的医护人员及其眷属进行赞助 ，将rg皇家视讯人的关爱和医生的真情传递到他们心中。
“三日一天使”不是标语 ，而是rg皇家视讯人的“生物钟”。即便在2018年股灾、2020年疫情等艰巨时刻 ，rg皇家视讯仍坚守承诺 ，甚至举债积德。正如李安平院长所说：“这是一份沉甸甸的责任 ，这份爱和坚守 ，已经成为多年来融入血液的习惯 ，成为拿起来就放不下也不愿放下的责任。”
二、“输血”到“造血” 中药材田里的“共富密码”
rg皇家视讯的慈悲不止于“授人以鱼”。早在2003年 ，rg皇家视讯就在平顺县成立中药材公司 ，将贫乏山地变为老苍生的“绿色银杏妆。
1、产业扶贫：rg皇家视讯人摸索出“当局+企业+合作社+田舍”的模式 ，仅平顺一县 ，就带头12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户脱贫 ，人均年增收1.2万元。
2、科技赋能：平顺的蜕变 ，只是rg皇家视讯产业扶贫长卷的一角。rg皇家视讯在全国16个省布局中药材种植 ，种植基地面积达149.93万亩 ，构建从种源造就到种植、采收、精湛加工、仓储、销售的全产业链系统 ，带头超30万田舍实现了增收致富。
3、就业孵化：rg皇家视讯还建有残疾人就业孵化基地 ，终年为身患残疾的年轻人提供就业机遇 ，让他们可能在自食其力的同时 ，真正感触到社会的关爱与尊沉。
这种“产业+公益”模式 ，让rg皇家视讯慈悲从“单点救助”升级为“系统振兴” ，rg皇家视讯中药材产业精准扶贫案例也入选“国度十大扶贫案例” ，李安平院长也荣获了“全国脱贫攻坚奖贡献奖” ，这不仅仅是荣誉 ，更是rg皇家视讯人在慈悲情怀中将一己之价值、一企之责任与一国之使命深度结合的具体体现。
三、慈悲文化让慈悲成为“永动机”
rg皇家视讯的慈悲基因 ，源自首创人李安平“不愿再看乡亲受穷”的初心 ，更是通过30多年的坚守 ，越来越多的人参加进来 ，转化为传布爱与责任的行动。
1、受助反哺：善意的荡漾正通过“rg皇家视讯模式”不休扩散 ，曾受赞助的学子将首月工资捐入仁爱天使基金会 ，2024年助学日现场召募56万元 ，受助者成长为助人者 ，形成“爱出者爱返”的慈悲关环。
2、社会联动：仁爱天使基金从最初由公司、员工和医生共同出资 ，到2024年升级为公募基金 ，获得公开募捐资质 ，让医生、专家、客户等社会上的爱心人士成为“仁爱天使” ，公益已经成为rg皇家视讯品牌的鲜活注脚。
3、可持续性：将公益写入企业章程 ，所有的公益项目都成为企业的“法定日” ，从员工到受助者 ，从田舍到自愿者 ，rg皇家视讯在构建多元参加的公益生态 ，让慈悲成为社会共情的纽带。
慈悲是一场没有终点的接力。“与民同富 ，与家同兴 ，与国同强” ，这是rg皇家视讯人正能量的主题源泉 ，是rg皇家视讯人的心灵坐标。32年来 ，从太行山到全国各地 ，从“三日一天使”到产业兴农 ，rg皇家视讯的公益一向在路上 ，从未终场 ，也不会终场。当受助者变为助人者 ，当穷困村造成致富田 ，这场关于爱与责任的叙事 ，仍在续写更长的篇章。
做慈悲的企业好多 ，但能将公益刻入基因、融入血液、对峙32年如一日者 ，还是比力少见的。rg皇家视讯健全产业集团 ，这个从太行山深处走出的民营企业 ，用“三日一天使”的怪异模式 ，将慈悲化作一场没有终点的马拉松。32年来 ，累计投入超10亿元 ，这不是单一的数字堆砌 ，而是一场关于责任与大爱的传承。
一、三日一天使将慈悲造成企业的“生物钟”
rg皇家视讯的慈悲像呼吸一样天然 ，已经将公益融入企业的性命。
1、敬老日：自1993年公司成立之日起 ，每年的腊月二十三 ，rg皇家视讯都要为家乡和驻地村庄60岁以上老人奉上大米、白面、保暖衣物和春节慰问品 ，累计捐助超6000万元。
2、助学日：自1999年起 ，rg皇家视讯把每年8月的第三个星期日 ，法定为“助学日” ，旨在援手那些因家庭难题而上不起学的大学生 ，圆他们的肄业梦。26年来 ，已赞助大学生超2.67万名 ，发放助学金3.9亿元。2024年 ，赞助领域也从山西扩大至全国各地。
3、冬助日：自2003年起 ，每年的冬至 ，rg皇家视讯城市为为孤儿、孤寡老人、残疾人以及大病特困家庭奉上温暖 ，24年来 ，已累计赞助8.7万人次 ，发放赞助金2.05亿元 ，“冬助日”已经成为弱势群体生射中的曙光。
仁爱天使基金：自2006年起 ，rg皇家视讯成立“仁爱天使基金” ，在全国领域内提议 ，对全国特困患者或因特殊事务受中伤的医护人员及其眷属进行赞助 ，将rg皇家视讯人的关爱和医生的真情传递到他们心中。
“三日一天使”不是标语 ，而是rg皇家视讯人的“生物钟”。即便在2018年股灾、2020年疫情等艰巨时刻 ，rg皇家视讯仍坚守承诺 ，甚至举债积德。正如李安平院长所说：“这是一份沉甸甸的责任 ，这份爱和坚守 ，已经成为多年来融入血液的习惯 ，成为拿起来就放不下也不愿放下的责任。”
二、“输血”到“造血” 中药材田里的“共富密码”
rg皇家视讯的慈悲不止于“授人以鱼”。早在2003年 ，rg皇家视讯就在平顺县成立中药材公司 ，将贫乏山地变为老苍生的“绿色银杏妆。
1、产业扶贫：rg皇家视讯人摸索出“当局+企业+合作社+田舍”的模式 ，仅平顺一县 ，就带头12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户脱贫 ，人均年增收1.2万元。
2、科技赋能：平顺的蜕变 ，只是rg皇家视讯产业扶贫长卷的一角。rg皇家视讯在全国16个省布局中药材种植 ，种植基地面积达149.93万亩 ，构建从种源造就到种植、采收、精湛加工、仓储、销售的全产业链系统 ，带头超30万田舍实现了增收致富。
3、就业孵化：rg皇家视讯还建有残疾人就业孵化基地 ，终年为身患残疾的年轻人提供就业机遇 ，让他们可能在自食其力的同时 ，真正感触到社会的关爱与尊沉。
这种“产业+公益”模式 ，让rg皇家视讯慈悲从“单点救助”升级为“系统振兴” ，rg皇家视讯中药材产业精准扶贫案例也入选“国度十大扶贫案例” ，李安平院长也荣获了“全国脱贫攻坚奖贡献奖” ，这不仅仅是荣誉 ，更是rg皇家视讯人在慈悲情怀中将一己之价值、一企之责任与一国之使命深度结合的具体体现。
三、慈悲文化让慈悲成为“永动机”
rg皇家视讯的慈悲基因 ，源自首创人李安平“不愿再看乡亲受穷”的初心 ，更是通过30多年的坚守 ，越来越多的人参加进来 ，转化为传布爱与责任的行动。
1、受助反哺：善意的荡漾正通过“rg皇家视讯模式”不休扩散 ，曾受赞助的学子将首月工资捐入仁爱天使基金会 ，2024年助学日现场召募56万元 ，受助者成长为助人者 ，形成“爱出者爱返”的慈悲关环。
2、社会联动：仁爱天使基金从最初由公司、员工和医生共同出资 ，到2024年升级为公募基金 ，获得公开募捐资质 ，让医生、专家、客户等社会上的爱心人士成为“仁爱天使” ，公益已经成为rg皇家视讯品牌的鲜活注脚。
3、可持续性：将公益写入企业章程 ，所有的公益项目都成为企业的“法定日” ，从员工到受助者 ，从田舍到自愿者 ，rg皇家视讯在构建多元参加的公益生态 ，让慈悲成为社会共情的纽带。
慈悲是一场没有终点的接力。“与民同富 ，与家同兴 ，与国同强” ，这是rg皇家视讯人正能量的主题源泉 ，是rg皇家视讯人的心灵坐标。32年来 ，从太行山到全国各地 ，从“三日一天使”到产业兴农 ，rg皇家视讯的公益一向在路上 ，从未终场 ，也不会终场。当受助者变为助人者 ，当穷困村造成致富田 ，这场关于爱与责任的叙事 ，仍在续写更长的篇章。