蚁穴溃散钢铁墙 ，
仔细揣摩盛名扬 。
见微知著真能力 ，
严以律己业富强 。
细节决定成败
【产生布景】
在暴躁、功利的现代社会里 ，好高鹜远、急功近利者触目皆是 ，专心专一者越来越少 ，由此而产生了“想做大事的多 ，把幼事做细的少 ；高谈阔论者多 ，一目十行者少”的景象 。然而细节决定成败 ，想成就一番事业 ，必须扭转心浮气躁、浅尝辄止的弊端 ，设置细节意识 ，注沉细节、把幼事做好 。治理的竞争内容是细节的竞争 ，只有把稳细节 ，在每一个细节高低足功夫 ，能力提升主题竞争力 ，保障企业的发展壮大 。正所谓“全国难事必做于易 ，全国大事必做于细” 。
【产生案例】
集团工会主席李志旭处事果敢 ，雷严风靡 。2006年年会 ，公司初次在职工俱乐部进行 ，其时办公室主任李志旭任总指挥 ，他自以为组织活动经验丰硕 ，注定没有问题 。年前 ，李志旭虽组织各人开会 ，将各项工作做了铺排部署 ，但因参会人数多 ，再加上对新场地不熟悉 ，大会第一天出现了好多缝隙 ，有的环节沉复治理 ，有的环节却无人掌管 。座签、音响、颁奖挨次等细节都出现问题 ，甚至出现了停电景象 � ；嵛褡榈谝还Ψ蛘倏芙峄� ，查找缝隙本原 。李志旭和各人加班加点添补不及 ，搞得十吩欤惫 ，但还是有新的问题陆续出现 。
当天活动实现后 ，组织进行差距会 ，各人就年会提出了好多定见 ，李志旭都逐一纪录 。李总点评：活动有好多失误是由于没有把稳到各个细节 ，若是活动匹配流程 ，提前理清细节 ，明确分工 ，职责到人 ，缝隙天然就会削减 。第二年年会 ，李志旭自动请缨 ，理顺流程 ，严抓细节 ，各项筹备工作条理明显 ，为各人奉上了一场高规格、高尺度、高水平的年度盛宴 。
【理想界说】
细节决定成败 ，对每项工作都要先梳理环节 ，钻研细节 ，紧盯细节不放松 ，把点点滴滴做到位 。
【利用案例】
案例一：rg皇家视讯造药提取车间幼刘填写完资料申购单后 ，找出产总经理王旭文签批 ，王总让幼刘仔细复核后沉新上报 。幼刘批改个别错字后再次交王总签批 。王总看后品评他工作极度不当真 ，让他再好好审核一下！幼刘又当真看了两遍 ，并对体式做了进一步规范 ，确定数据无误 ，心想应该不会再有差错 ，再次找王总审批 。谁知王总当即指出了问题：“你将‘g’写成了‘mg’ ，分量不合 。你这么纰漏 ，这是采购 ，若是是出产 ，出现这么严沉的谬误 ，药品流入市场要有几多人受害 ，将会造成多么严沉的后果！”随后 ，王总顿时对幼刘进行了严格的处罚 。
过后 ，王总以此为案 ，组织整个出产治理者开会会商 ，王总说：“每幼我的‘细节关’极度沉要！工作中轻微的事往往最容易忽略 ，而这种忽略往往是最可怕的 。”同时 ，王总将当月定为“细节月” ，让各人严抓细节 ，过好“细节关” ，尔后再无此类事件产生 。
案例二：rg皇家视讯华南学术区在珠江某军区宾馆召开大区会议 ，200多名代表出席参会 � ；嵋槭迪趾� ，各人有序出场 ，自觉将座椅摆放整齐 ，把垃圾都亲自带走 。结算用度时 ，宾馆掌管人亲自找到营销老总：“你们员工的素质极度过硬 ，那么多人开会 ，不仅秩序井然 ，实现后将座椅都摆放极度整齐 ，没有一点垃圾 ，让我们感应极度震撼！队列时时在这里进行会议 ，他们都做不到 。如此注沉细节的行列 ，你们的治理肯定极度到位 ，我极度想见一下你们的老总！”再次召开大区会时 ，李总出席 ，宾馆掌管人见李总后 ，强烈要求参与rg皇家视讯的培训 ，李总应允 。rg皇家视讯正是靠着这样一支高素质、沉细节的铁军之师 ，能力在中国医药圈内所向披靡 ，业绩连年增长 。
蚁穴溃散钢铁墙 ，
仔细揣摩盛名扬 。
见微知著真能力 ，
严以律己业富强 。
细节决定成败
【产生布景】
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【产生案例】
集团工会主席李志旭处事果敢 ，雷严风靡 。2006年年会 ，公司初次在职工俱乐部进行 ，其时办公室主任李志旭任总指挥 ，他自以为组织活动经验丰硕 ，注定没有问题 。年前 ，李志旭虽组织各人开会 ，将各项工作做了铺排部署 ，但因参会人数多 ，再加上对新场地不熟悉 ，大会第一天出现了好多缝隙 ，有的环节沉复治理 ，有的环节却无人掌管 。座签、音响、颁奖挨次等细节都出现问题 ，甚至出现了停电景象 � ；嵛褡榈谝还Ψ蛘倏芙峄� ，查找缝隙本原 。李志旭和各人加班加点添补不及 ，搞得十吩欤惫 ，但还是有新的问题陆续出现 。
当天活动实现后 ，组织进行差距会 ，各人就年会提出了好多定见 ，李志旭都逐一纪录 。李总点评：活动有好多失误是由于没有把稳到各个细节 ，若是活动匹配流程 ，提前理清细节 ，明确分工 ，职责到人 ，缝隙天然就会削减 。第二年年会 ，李志旭自动请缨 ，理顺流程 ，严抓细节 ，各项筹备工作条理明显 ，为各人奉上了一场高规格、高尺度、高水平的年度盛宴 。
【理想界说】
细节决定成败 ，对每项工作都要先梳理环节 ，钻研细节 ，紧盯细节不放松 ，把点点滴滴做到位 。
【利用案例】
案例一：rg皇家视讯造药提取车间幼刘填写完资料申购单后 ，找出产总经理王旭文签批 ，王总让幼刘仔细复核后沉新上报 。幼刘批改个别错字后再次交王总签批 。王总看后品评他工作极度不当真 ，让他再好好审核一下！幼刘又当真看了两遍 ，并对体式做了进一步规范 ，确定数据无误 ，心想应该不会再有差错 ，再次找王总审批 。谁知王总当即指出了问题：“你将‘g’写成了‘mg’ ，分量不合 。你这么纰漏 ，这是采购 ，若是是出产 ，出现这么严沉的谬误 ，药品流入市场要有几多人受害 ，将会造成多么严沉的后果！”随后 ，王总顿时对幼刘进行了严格的处罚 。
过后 ，王总以此为案 ，组织整个出产治理者开会会商 ，王总说：“每幼我的‘细节关’极度沉要！工作中轻微的事往往最容易忽略 ，而这种忽略往往是最可怕的 。”同时 ，王总将当月定为“细节月” ，让各人严抓细节 ，过好“细节关” ，尔后再无此类事件产生 。
案例二：rg皇家视讯华南学术区在珠江某军区宾馆召开大区会议 ，200多名代表出席参会 � ；嵋槭迪趾� ，各人有序出场 ，自觉将座椅摆放整齐 ，把垃圾都亲自带走 。结算用度时 ，宾馆掌管人亲自找到营销老总：“你们员工的素质极度过硬 ，那么多人开会 ，不仅秩序井然 ，实现后将座椅都摆放极度整齐 ，没有一点垃圾 ，让我们感应极度震撼！队列时时在这里进行会议 ，他们都做不到 。如此注沉细节的行列 ，你们的治理肯定极度到位 ，我极度想见一下你们的老总！”再次召开大区会时 ，李总出席 ，宾馆掌管人见李总后 ，强烈要求参与rg皇家视讯的培训 ，李总应允 。rg皇家视讯正是靠着这样一支高素质、沉细节的铁军之师 ，能力在中国医药圈内所向披靡 ，业绩连年增长 。